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　　在非洲豬瘟爆發(fā)前，就有飼料行業(yè)向下游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進軍的趨勢。非洲豬瘟爆發(fā)后，高豬價持續(xù)，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的高利潤使得這一趨勢更加顯然。

　　新希翼六和從2018年開始，用4年光陰，擴張10倍產(chǎn)能，達到2500萬頭生豬養(yǎng)豬規(guī)模;

　　“中國農(nóng)牧上市首席股”康達爾，三個月在廣東四個地方投資89億，開始養(yǎng)豬;

　　總部位于江西的飼料頭部企業(yè)雙胞胎集團，也投資200億，到今年底實現(xiàn)母豬存欄35萬頭，肥豬存欄300萬頭，2020年挑戰(zhàn)1000萬頭。

　　中信建投期貨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)研究員魏鑫對首席財經(jīng)記者表示，飼料企業(yè)的崛起，將提升我國生豬養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)模集中度，同時改變此前溫氏、牧原首席梯隊，正邦、天邦第二梯隊的格局。由于各企業(yè)的生豬產(chǎn)能分布區(qū)域不同，短期直接競爭強度不會太大，但隨著各家企業(yè)擴輾柿更多的省份，競爭格局將更加激烈。

　　非洲豬瘟影響下的飼料行業(yè)變局

　　我國飼料業(yè)起步于上個世紀80年代前后，經(jīng)過40年的發(fā)展，于2011年超越美國躍居世界首席。

　　中國飼料工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，這些年來，除2013年受“速成雞”“人感染H7N9”疫情等因素影響，全國工業(yè)飼料生產(chǎn)放緩，飼料產(chǎn)量集體有所下滑以外，均保持著穩(wěn)定增長。

　　2019年上半年，我國商品飼料總產(chǎn)量1.09億噸，同比下降0.9%。受非洲豬瘟等因素影響，豬飼料需求下滑，但豬肉產(chǎn)量的下滑在一定程度上也提高寥玟他肉制品生產(chǎn)的飼料需求。其中豬飼料環(huán)比降幅逐月擴大，而禽類飼料、水產(chǎn)飼料同比不斷增添。

　　原本就有飼料企業(yè)跨界養(yǎng)豬的趨勢，如今，又一輪豬周期，豬價走高，飼料企業(yè)跨界養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，再次成為熱點。

　　當前，飼料行業(yè)的主要頭部企業(yè)正大、新希翼、東方希翼、雙胞胎、大北農(nóng)等基本上從各個方面陷入了養(yǎng)殖行業(yè)，包括但不限于種豬、生豬養(yǎng)殖，有的已經(jīng)成為了養(yǎng)殖、飼料雙驅(qū)動的企業(yè)。

　　新希翼11月14日發(fā)布公告稱，以近10億的價格收購兩家養(yǎng)殖企業(yè)。根據(jù)公司戰(zhàn)略，新希翼準備將生豬養(yǎng)豬規(guī)模，從2018年的255萬頭，擴大至2022年的2500萬頭。

　　根據(jù)新希翼發(fā)布的月度生豬銷售報告，10月生豬銷售數(shù)量達到37.69萬頭，超過正邦等主要養(yǎng)殖企業(yè)，達到牧原股份10月銷售量的50%，同時也是為數(shù)不多的實現(xiàn)持續(xù)四個月銷售增長的企業(yè)，增長勢頭迅猛。

　　康達爾(000048.SZ)原本是中國首席個農(nóng)牧上市企業(yè)，前身為深圳市養(yǎng)雞公司。在經(jīng)歷過一波主業(yè)變換后，今年上半年傳統(tǒng)主業(yè)飼料收入重新超過房地產(chǎn)，成為主力業(yè)務。10月15日，*ST康達脫帽重牌，股票簡稱變更為“康達爾”。

　　在廣東7月出臺“豬十條”后，從8月開始至今三個月，康達爾在廣東四個地方投資89億養(yǎng)豬。10月18日，康達爾出資500萬與華南農(nóng)業(yè)大學簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，后者在企業(yè)經(jīng)營管理和生豬健康養(yǎng)殖方面提供業(yè)務指導和技術支持。

　　飼料企業(yè)養(yǎng)豬成為必然趨勢

　　跨界的趨勢從2008年開始，前期轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，也充沛享受了每一輪豬周期中豬價上漲的碩大紅利。受溫氏和牧原等先驅(qū)企業(yè)成功的示范作用影響，和資本市場的推波助瀾，一些飼料大企業(yè)集頭十間，也浮現(xiàn)了一輪養(yǎng)豬競賽式的擴張。

　　業(yè)內(nèi)以為，飼料企業(yè)大舉進軍養(yǎng)豬業(yè)，是中國養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢，絕不是一時頭腦發(fā)熱。

　　生豬養(yǎng)殖處于生豬產(chǎn)業(yè)鏈的中游環(huán)節(jié)，由于70%以上的養(yǎng)殖成本來自飼料費用，因此，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上，飼料企業(yè)進軍生豬養(yǎng)殖行業(yè)有很強的優(yōu)勢。而大型飼料企業(yè)又具備規(guī)?；B(yǎng)豬的資本優(yōu)勢。

　　魏鑫稱，飼料企業(yè)向下游養(yǎng)殖行業(yè)進軍，是部分企業(yè)在當前市場環(huán)境下的一個重要的戰(zhàn)略決心。

　　傳統(tǒng)的飼料加工行業(yè)，向上瀕臨的是豆粕、玉米貿(mào)易商，向下瀕臨的是各類養(yǎng)殖企業(yè)。隨著市場競爭的優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)變，飼料加工業(yè)上游更多地開始面對油廠、大型貿(mào)易商，飼料企業(yè)的議價能力減弱。隨追市小養(yǎng)殖戶的退出、養(yǎng)殖企業(yè)自配料的增多等因素，飼料企業(yè)向下游的銷售增長也浮現(xiàn)一定瓶頸。在這樣的市場環(huán)境下，處于中游的養(yǎng)殖企業(yè)，利用自身優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈是部分企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

　　他以為，越來越多的飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型飼料養(yǎng)殖企業(yè)，向行業(yè)內(nèi)注入清新血液，增添了大型養(yǎng)殖企業(yè)之間的競爭，促進養(yǎng)殖行業(yè)保持活力。當前，遭遇非洲豬瘟，養(yǎng)豬業(yè)散養(yǎng)戶大量退出，留出來碩大的市場空間和機會，更是難得的歷史機遇。