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　　這兩年，豬產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)爭相布局全產(chǎn)業(yè)鏈的局面屢屢浮現(xiàn)，屠宰企業(yè)向上游養(yǎng)殖擴(kuò)張，養(yǎng)殖企業(yè)也在布局下游屠宰，固然目的也是為了盈利。

　　養(yǎng)豬仍能保持一定利潤空間，與供贈(zèng)仍存在缺口有直接聯(lián)系，而在出欄不足時(shí)，屠宰企業(yè)也瀕臨生豬緊缺、屠宰量銳減的困境。同樣，養(yǎng)豬的開始?xì)⒇i也有其緣故，以牧原股份為例：早先活豬直接調(diào)運(yùn)，廠區(qū)分布在哪影響不大，現(xiàn)在‘調(diào)豬’要轉(zhuǎn)向‘調(diào)肉’，活豬運(yùn)輸受限，轉(zhuǎn)而改為就地屠宰、寒鏈運(yùn)輸、冰鮮上市，牧原股份若不自備屠宰，隨著養(yǎng)殖產(chǎn)能擴(kuò)張，或?yàn)l臨被區(qū)域內(nèi)屠宰產(chǎn)能‘卡脖子’的窘?jīng)r?！?/p>

　　現(xiàn)在許多養(yǎng)殖企業(yè)全國布局，要是有自己的屠宰鏈，其實(shí)也是如虎添翼。

　　在經(jīng)歷非洲豬瘟之后，我國養(yǎng)殖業(yè)和屠宰業(yè)將發(fā)生歷史性變幻，豬肉和雞肉產(chǎn)業(yè)將加速整合。未來生豬養(yǎng)殖行業(yè)的規(guī)模化整合或?qū)⒓铀?，頭部企業(yè)在管理能力、疫病管控、資金杠桿、生產(chǎn)效率等方面都有較大優(yōu)勢，龍頭企業(yè)的優(yōu)勢約摸會(huì)更顯然。

　　現(xiàn)在約摸的確在行業(yè)歷史性變幻的前期階段，豬周期已經(jīng)浮現(xiàn)了下行的契機(jī)，盡管生豬期貨上市，然而現(xiàn)有階段情況下，真正泯滅豬周期的道路約摸還很漫長，未來的周期下行期間，養(yǎng)殖企業(yè)和屠宰企業(yè)還會(huì)潞傍瀕臨考驗(yàn)。