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　　記得在2015年至2016年，豬價高位運行引發(fā)了新一輪養(yǎng)豬投資熱潮，房企布局養(yǎng)豬也大多從這一光陰節(jié)點開始。但是隨著下行周期的開始，許多進(jìn)程都是不了了之。

　　不過從2019年開始超級豬周期空降豬市，生豬價格持續(xù)高位運行，養(yǎng)豬的暴利吸引了大量的外來資本，尤其是2020年上半年，受非洲豬瘟和新冠疫情的影響，生豬市場依然存在較大的供需缺口，因此吸引更多市場關(guān)注，而房企轉(zhuǎn)型養(yǎng)豬的熱潮也再一次開啟。

　　那么，許多人就問了，房企為何跨界布局養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)?是房子不好賣還是豬肉太賺錢?

　　從行業(yè)利潤相比較來看，較高的利潤與增長空間使“養(yǎng)豬”具有較高發(fā)展價值。

　　相比之下，房地產(chǎn)行業(yè)上半年均勻毛利率27.42%，且至三季度下滑至25.77%，房企毛利率水平集體下滑成為行業(yè)趨勢，而養(yǎng)豬的利潤在今年是眾所周知的，所以房企向高價值業(yè)務(wù)布局在情理之中。

　　而郁亮歸應(yīng)養(yǎng)豬熱聞稱，萬科陷入養(yǎng)豬行業(yè)不是因為“豬肥房地產(chǎn)瘦”，而是因為萬科物業(yè)平臺做得不錯，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是客戶配套的一部分，是萬科的一個小小嘗試，“客戶需要就多做點，不需要就少做點。”這應(yīng)該士大業(yè)多元化的發(fā)展的謀求。

　　另外，也有業(yè)內(nèi)人士以為，在非洲豬瘟常態(tài)化背景之下，國家相關(guān)部門對生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)贈予較多的傾斜政策，除財稅方面的補(bǔ)貼外，對養(yǎng)豬用地、集體土地等的機(jī)靈管理也是吸引房企入場“養(yǎng)豬”的另一主因。