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　　春節(jié)期間，華為機器視覺領域總裁當時披露，華為機器視覺將推出智慧養(yǎng)豬方案。一時間，華為“養(yǎng)豬”成為熱議話題。同時也讓大家重新審視養(yǎng)豬這個行業(yè)，華為都來養(yǎng)豬了，“二師兄”真的是在翹著尾巴飛。

　　其實，跨界養(yǎng)豬早就已經(jīng)不是新鮮事兒了，在華為之前，不乏互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)跨界養(yǎng)豬案例。2009年，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊宣布養(yǎng)豬，以“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為導向創(chuàng)立“味央”品牌。2018年非洲豬瘟暴發(fā)，隨后阿里云、京東、萬科等相繼入局養(yǎng)豬領域。

　　毫無疑問，大佬紛紛入局養(yǎng)豬業(yè)，肯定是被高額的利潤所吸引，可是跨界養(yǎng)豬能很快賺錢嗎?況且，超級豬周期已經(jīng)進入后半場了。

　　業(yè)內人士指出，養(yǎng)豬業(yè)光有資金和銷售渠道遠遠不夠，還要有成熟的養(yǎng)殖團隊和完善的技術落地，進軍養(yǎng)豬業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團隊需要熟悉并完善實際養(yǎng)殖過程中的每一個環(huán)節(jié)。每一位跨界養(yǎng)豬企業(yè)都需要完成經(jīng)營思維和工作節(jié)奏的適應和轉變，這是最基本的開始。

　　再者，養(yǎng)豬肯定不是一參與進來就賺錢的，即便是在在這一上漲周期內，真正賺錢的還是那些有很多年、達到肯定規(guī)模的企業(yè)。不過也有業(yè)內人士指出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)養(yǎng)豬也許并不是純粹為了賺錢，包含其他的跨界者，可能涉及一些產(chǎn)業(yè)布局，也有展示自己全產(chǎn)業(yè)布局的需求。畢竟，這些跨界者，大部分都是帶著“技術”進駐的，比如智能化養(yǎng)豬模式。