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　　為何生豬育種這項(xiàng)工作僅有極其少的企業(yè)樂意去做?

　　因?yàn)?，生豬育種工作投資大、周期長(zhǎng)、見效慢，需要投入大量的財(cái)力、人力，需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持才能獲得效果，而且不能保證獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

　　可以說，它是一個(gè)費(fèi)力還不肯定能討到好的項(xiàng)目。

　　正是因?yàn)檫@樣的性質(zhì)，企業(yè)為了較快且妥當(dāng)?shù)孬@得經(jīng)濟(jì)利益，選擇直接從國(guó)外引進(jìn)種豬進(jìn)行繁育推廣，這就導(dǎo)致堅(jiān)持自主選育的企業(yè)少之又少。因?yàn)閷?duì)比較之下，直接引種省事又省錢。與其花大價(jià)錢大力氣育種，不如花小錢引種，迅速穩(wěn)定地賺快錢，這樣更省心省力。

　　而那些極少數(shù)想肩負(fù)起種豬企業(yè)的社會(huì)責(zé)任而堅(jiān)持自主選育的企業(yè)受到存活、效益、資金、環(huán)境等方面的壓力而不得已中途舍棄。此外，目前，國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)疾病較多，如流行性腹瀉、肺炎等，間接影響了育種效果的發(fā)揮、掩蓋了育種成果。

　　由于育種不如引種，引回來后，簡(jiǎn)單繁育后就可賣種的理念盛行，腳踏實(shí)地的育種卻難以立足，最終形成了“引種 - 退化 - 再引種”死循環(huán)。