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　　談起生豬育種“卡脖子”面臨的又一個(gè)問題，就是人才!

　　某個(gè)國家核心育種場曾開出30萬到50萬元的年薪吸納優(yōu)秀育種人員到豬場上班。因?yàn)椋i育種人才太缺了。這個(gè)專業(yè)本來就比較冷門，此外即便是真正學(xué)育種的學(xué)生，專業(yè)技術(shù)人才還是太少了。

　　為什么這里我們要強(qiáng)調(diào)人才的重大性，一是育種是技術(shù)性產(chǎn)業(yè)，此外一點(diǎn)就是生豬育種不是一輩子的事，而是兩輩子、三輩子的事，可以說生豬育種是一個(gè)漫長又漫長的過程，需要人才來傳承。

　　像是歐美國家那些優(yōu)秀的生豬育種企業(yè)多是祖輩幾代人搞養(yǎng)豬，一輩一輩傳下去。不是任何人都能養(yǎng)豬，要養(yǎng)的話，需要加入行業(yè)組織，得到認(rèn)可才能喂養(yǎng)。育種這件事國外人士幾代人在做同一件事，我們國家要跟上國外這些幾十年、上百年的育種場，難度是有的。

　　不過，去年中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議和今年的政府工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào)了確保糧食安全和重大農(nóng)產(chǎn)品供給?？倳浢鞔_提出，要立志打一場種業(yè)翻身仗。我們正在會同有關(guān)部門，研究制定打好種業(yè)翻身仗行動方案。力求用十年左右的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)重大突破。

　　所以，即使很難，但是又有什么能夠難倒中國人呢?