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　　在上半年生豬價格連續(xù)數(shù)月的跌勢中，完管全行業(yè)都陷入了虧損狀態(tài)，但高下立見，還是存在明顯的分化的：

　　對于規(guī)模化企業(yè)來說，養(yǎng)殖成本差異較大，業(yè)績也出現(xiàn)了明顯的分化，有逆勢賺錢的，也有虧了幾個億的。但確實，成本控制較好的企業(yè)抵御市場風險的能力較強，所以，短期虧損對其影響根本不大，再加上這些企業(yè)前兩年養(yǎng)豬積累了大量的財富，又充分的資金流，就是虧的起。

　　那對中小企業(yè)來說，可能就是另一番景象了。在這次虧損行情中，部分中小養(yǎng)殖戶開始縮小養(yǎng)殖規(guī)模，取代母豬，甚至退出市場。

　　再者就是散戶，其實這是一個比較靈活的群體，它這個特性是規(guī)?；痪邆涞?，所以也可以說是他的一個優(yōu)勢，但成也如此，敗也如此。經(jīng)歷過此輪跌勢，散戶補欄母豬積極性較差，補欄仔豬觀望心情濃厚，母豬取代趨勢加快，超大體重豬存欄量呈現(xiàn)下降趨勢。

　　總體來說，此輪跌勢又是一場浪淘沙，最終的結(jié)果也將是“強者愈強、弱者愈弱”局面，其實，養(yǎng)豬主體之間始終在賽跑，始終在競爭，相安無事的周期內(nèi)大家在忙著賺錢，周期動蕩時，就看誰有本事“保命”了。