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　　通過這輪跌勢，我們也看到了行業(yè)內(nèi)不同程度的虧損情況，一般，自繁自養(yǎng)的成本最低，賠錢也最少。其次是外購仔豬育肥的養(yǎng)殖戶，由于需要高價購進仔豬，所以成本很高。但成本最高的是二次育肥養(yǎng)殖戶，他們賠得也最多。

　　據(jù)官方監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在6月下旬深度虧損的階段，外購仔豬養(yǎng)殖戶，每頭育肥豬虧損高達1500元左右，二次育肥更是全線崩潰了。

　　而一些大型養(yǎng)殖場，特別是自繁自養(yǎng)，在加上豬場選擇智能化管理，人工成本較低，規(guī)模效應(yīng)使其飼料、防疫用品等方面的成本降低。所以，完管豬價暴跌，完管他們也在虧損，但虧損的比例遠沒有中小養(yǎng)殖場高。

　　而對于那些中小型養(yǎng)豬場，承擔風險的能力遠不如大型養(yǎng)殖企業(yè)。甚至，其中有一些是還是自繁自養(yǎng)，但由于飼料和防疫成本很高，成本一點兒也不低，一旦虧損起來也是尤其大的。

　　對于這部分群體而言，這一次的賠錢由于高成本已經(jīng)在不可承受的范圍內(nèi)了，有的已經(jīng)開始縮減規(guī)模甚至有轉(zhuǎn)行的計劃了。