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　　小散戶之所以沒有競爭力就在于飼料成本太高，甚至能夠占到養(yǎng)豬業(yè)的70%以上，這其實(shí)是一個尤其驚險的比例了，要是長此以往下去，毫不夸張的說養(yǎng)豬業(yè)有被飼料企業(yè)吃掉的驚險。

　　在傳統(tǒng)的以散養(yǎng)為主的養(yǎng)豬模式中，小散戶該賺的錢，都被飼料經(jīng)銷商賺走了，都被飼料廠賺走了。徐徐的養(yǎng)豬人會感覺到養(yǎng)不起豬，徐徐的養(yǎng)豬業(yè)將會被飼料企業(yè)所控制，這個心思一點(diǎn)都是聳人聞聞。

　　所以為了養(yǎng)豬業(yè)能夠健康的可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型是勢在必行的。那么為了保證養(yǎng)豬不賠錢我們要以何種模式來養(yǎng)豬呢?業(yè)內(nèi)以為“一條龍”的產(chǎn)業(yè)鏈模式、及公司+農(nóng)戶、合作社、家庭農(nóng)場等飼養(yǎng)模式是最能降低養(yǎng)豬業(yè)飼料成本的。