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　　“雛鷹模式的核心理念是‘人人是老板’。”在5月30日舉辦的我國土特產(chǎn)業(yè)開展高峰論壇上，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長侯建芳這樣介紹雛鷹形式。早在2001年，雛鷹形式便開端推行。雛鷹形式不只完結(jié)了公司開展和農(nóng)人增收，更是從源頭上保證了食物的質(zhì)量安全。

　　原材料供給及商品出售，均無中間環(huán)節(jié)

　　2015年，中心一號文件杰出強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展方法，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動效果。作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要點(diǎn)龍頭公司，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的開展趨勢，憑仗其首創(chuàng)的“雛鷹形式”，走在行業(yè)前沿。

　　雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)將各種飼養(yǎng)形式的優(yōu)勢加以組合和創(chuàng)新，發(fā)明出了 “雛鷹形式”。侯建芳稱，“公司與農(nóng)戶之間經(jīng)過雛鷹形式達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作共贏、危險共擔(dān)、效果同享。”

　　事實(shí)上，單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)散養(yǎng)出產(chǎn)方法技能水平低、抗危險才能弱，是我國飼養(yǎng)業(yè)效益低下的根本原因。雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)樹立了一套讓農(nóng)戶為自個干的制度。在協(xié)作飼養(yǎng)過程中，不一樣期間經(jīng)過不一樣的核算方法與農(nóng)戶協(xié)作，農(nóng)戶在飼養(yǎng)過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農(nóng)戶各擔(dān)其責(zé)、優(yōu)勢互補(bǔ)、同享效果。

　　在公司飼養(yǎng)場中進(jìn)行，一切原材料供給及商品出售沒有中間環(huán)節(jié)。

　　關(guān)于雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)來說，將飼養(yǎng)環(huán)節(jié)交由農(nóng)戶完結(jié)，自個則可以集中精力做好收購、技能研制、出售等環(huán)節(jié)的作業(yè)，憑仗其完善的產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的收購?fù)緩?，并?jīng)過科學(xué)計劃，合理布局，分期間、流程化飼養(yǎng)，渙散飼養(yǎng)、一致辦理，推動規(guī)劃飼養(yǎng)，完結(jié)規(guī)劃效益。

　　得益于雛鷹形式，農(nóng)戶建造資金不足、出產(chǎn)技能有限、疾病防御才能低下的疑問得到了處理。公司經(jīng)過與農(nóng)戶簽訂協(xié)議，許諾并保證農(nóng)戶的最低收入。改動農(nóng)人傳統(tǒng)運(yùn)營的晦氣位置，從各個層面提升了飼養(yǎng)的規(guī)范化、規(guī)范化水平。這不只調(diào)集農(nóng)戶的出產(chǎn)積極性、進(jìn)步農(nóng)人獲益，并且有利于公司諾言的樹立，更是創(chuàng)始了一條在完結(jié)公司自身開展的一起，帶動廣闊農(nóng)人增收致富的特征之路。

　　得益于這種輕財物運(yùn)作形式，2015年，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)持續(xù)擴(kuò)展飼養(yǎng)規(guī)劃，在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市投資建造年出欄300萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目，一起建造與之配套的飼料廠、生豬屠宰加工基地、肉制品深加工基地、有機(jī)肥廠，并栽培1.5萬畝竹楊柳等。

　　飼養(yǎng)規(guī)范化、流程化、信息化、科學(xué)化

　　雛鷹形式的優(yōu)越性表現(xiàn)在對整個飼養(yǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行一致辦理。公司對飼養(yǎng)環(huán)境和投入品進(jìn)行一致規(guī)則，在飼養(yǎng)過程中創(chuàng)建了“六個一致”的辦理形式，即一致辦理、一致供種、一致供料、一致供藥、一致防疫、一致屠宰出售的規(guī)范化、流程化、信息化和科學(xué)化辦理，并派出專業(yè)的飼養(yǎng)人員對農(nóng)戶進(jìn)行辦理和監(jiān)督，從源頭上消除了食物安全隱患。

　　一致辦理是經(jīng)過樹立辦理體系來完結(jié)的。公司經(jīng)過對農(nóng)戶每個期間的有關(guān)質(zhì)量操控指標(biāo)進(jìn)行測算。一旦有農(nóng)戶低于這個規(guī)范，就能及時發(fā)現(xiàn)疑問，對豬群可能發(fā)生的疾病進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)而保證豬肉的質(zhì)量安全。

　　在雛鷹形式的基礎(chǔ)上，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)樹立了一整套從飼料出產(chǎn)、生豬飼養(yǎng)到屠宰、加工的全產(chǎn)業(yè)鏈形式，并實(shí)習(xí)“生態(tài)豬”的飼養(yǎng)理念，開展建造終端品牌雛牧香。作為雛鷹形式下的商品，三門峽雛鷹黑豬榮獲國家質(zhì)檢總局頒布的生態(tài)原產(chǎn)地維護(hù)商品證書，隨后獲得了國際農(nóng)場動物福利協(xié)會頒布的“福利飼養(yǎng)金豬獎”。

　　雛鷹形式的開展，一方面，處理了農(nóng)人出產(chǎn)水平低下的疑問，完結(jié)了公司自身的開展，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的開展潮流;另一方面，契合國內(nèi)生態(tài)飼養(yǎng)的需要，保證食物安全。