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　　生豬養(yǎng)殖業(yè)的轉型和環(huán)保導致飼養(yǎng)結構和存欄模式的轉變，這對整個行業(yè)來說是前進了一大步，但是對現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶而言，尤其是散戶來說，日子是越來越難過了。禁養(yǎng)減少生豬存欄3600萬頭，也有人說了不是有那么多進口豬肉嗎?那只是拿來用用，豈可當做自己的。況且中國人的飲食不喜愛凍肉，而且中國人吃豬肉一定不會依賴洋豬肉。還是吃著自己的放心、好吃。

　　市場洗牌和環(huán)保拆遷留下了碩大的市場空白，這部分產能必須要補上，要誰來補，誰有這個能力?從未來的養(yǎng)殖群體來看，大集團、大企業(yè);大規(guī)模豬場;家庭農場。無疑，養(yǎng)殖集團的填補能力是最大的。這次環(huán)保對散養(yǎng)的沖擊力最大，而規(guī)模場更多的是換個地方養(yǎng)，而大農牧企業(yè)不過是搶占市場空白，這樣一想，對普通養(yǎng)戶而言還真是有點殘酷。