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一、確定當(dāng)年的全年計(jì)劃，

1、明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、組織制定預(yù)算目標(biāo)、專編制方法和程序?qū)?/p>

3、劃分到最小的核算單位和預(yù)算單位，必要的要?jiǎng)澐值綅徫?，明確責(zé)任單位，明確細(xì)分目標(biāo)。

4、明確各級(jí)責(zé)任單位預(yù)算項(xiàng)目及目標(biāo)要求

二、預(yù)算編制、上報(bào)、審核、批準(zhǔn)等各個(gè)流程，

1、由最低一級(jí)預(yù)算責(zé)任單位編制本單位預(yù)算，逐級(jí)上報(bào)審核、匯總、平衡，直至總部。

2、公司匯總的總預(yù)算報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

三、預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行預(yù)算例會(huì)制度，分析預(yù)算執(zhí)行情況，向上逐級(jí)編報(bào)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，提出改進(jìn)和鞏固措施并加以落實(shí)。

四、預(yù)算調(diào)整，可以在年中或是季度末對(duì)預(yù)算的執(zhí)行和計(jì)劃對(duì)比，有調(diào)整的做一個(gè)微調(diào)，如果不需要可以忽略些工作。