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1、封閉型：焦慮和不安全感是封閉型管理者的典型心理，常擔心失去工作或職位，并認為維持現(xiàn)狀是唯一安全的策略。

2、隱秘型：這類管理者的溝通特征具有單一性和防御性，即一味追求他人的反饋信息，卻很少披露自我。猜疑和尋求社會認同是隱秘型管理者的典型心理。

3、盲目型：這類管理者更多地進行自我披露，而忽視反饋的運用，其管理行為具有獨斷色彩，過分自信是他們的典型心理。

4、開放型：這類管理者既重視自我披露，又注意運用反饋，能在團體中營造出寬容互信的開放氣氛。