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aeos管理是關(guān)于各運營類業(yè)務(wù)流程建立、運行、控制和持續(xù)改進的一整套管理規(guī)范，為各類業(yè)務(wù)流程提供從體系架構(gòu)到方法論的支撐。根據(jù)集團現(xiàn)狀及工作急需，AEOS當前聚焦產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應商管理、服務(wù)保障等四項子體系。

　　AEOS建設(shè)目標是到2020年，初步建立四項子體系；到2022年，基本完成AEOS四項體系的建設(shè)和實施，實現(xiàn)集團各項運營管理模式的轉(zhuǎn)型及數(shù)字化運行，產(chǎn)品研制進度、交付能力和產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，經(jīng)營績效明顯改善。AEOS建設(shè)原則是科學性、實踐性、協(xié)同性、全員性，建設(shè)內(nèi)容主要有業(yè)務(wù)流程、管理工具、體系文件、信息化環(huán)境、制定評價標準和推進路徑等方面。為順利推進AEOS建設(shè)，中國航發(fā)提出了五項保障措施，分別是加強領(lǐng)導管理、建立專家隊伍、開展結(jié)構(gòu)化的體系培訓、強化工作資源保障和開展對外合作。