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構(gòu)建企業(yè)it的方法：

　　1、首先要對企業(yè)IT管理使命有一定的理解，在充分理解和融合企業(yè)業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，運用先進的管理思想和信息技術(shù)，推動企業(yè)改革與發(fā)展。

　　2、IT運營管理基本原則 ，IT運營管理基本原則是指為加強企業(yè)在信息技術(shù)方面的戰(zhàn)略執(zhí)行能力而提出的基本的準則和指導(dǎo)性的方針。

　　3、信息組織和流程，熟練和專業(yè)的工作團隊：保持一個熟練和專業(yè)的工作團隊管理整個體系結(jié)構(gòu)，以確保達成業(yè)務(wù)目標， 業(yè)務(wù)部門從組織上參與信息部門的管理；策略和規(guī)劃的管理：為適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化，有必要對策略、規(guī)劃、管理、信息服務(wù)目標實現(xiàn)的成效作周期性審查和改進；流程與職責：流程和職責分配要被明確清楚定義等。