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現(xiàn)在當下這個社會，情感問題越來越被大家重視，情感問題包含了方方面面，沒有處理好這些情感上面的問題，勢必也會影響到我們的生活，今天唯象情感專家就為大家列舉一下網友們自身所出現(xiàn)的情感問題，案例為:如何提高員工團體活動凝聚力?

問題：如何提高員工團體活動凝聚力?

回答：　　1、精英團隊的團隊的凝聚力是對于精英團隊和組員中間的關聯(lián)來講的。團隊意識主要表現(xiàn)為精英團隊組員明顯的信任感和一體性，每一個精英團隊組員都能感受到自身是精英團隊之中的一分子，把本人工作中和團隊目標聯(lián)絡在一起，對精英團隊忠實，對精英團隊的取得成功覺得引以為豪，對精英團隊的窘境覺得焦慮。

2、精英團隊的領導干部要采用民主化的方法，團隊執(zhí)行力讓精英團隊的組員勇于表述自身的建議，積極開展機構的管理決策。另外要創(chuàng)建優(yōu)良的信息內容溝通渠道。讓職工有地區(qū)、有時間、還有機會向領導干部反映問題，信息共享，解決矛盾。

3、不斷完善獎賞及激勵制度。團體活動本人獎賞和團體獎賞具備不一樣的功效，團體獎賞能夠 提高精英團隊的團隊的凝聚力，會使組員意識到本人的權益和殊榮與所屬精英團隊不可缺少;團隊執(zhí)行力本人獎賞很有可能會提高精英團隊組員中間的競爭能力，還可以在對本人獎賞的另外，對職工所屬的精英團隊在精神文明建設上給與獎賞。

4、團隊凝聚力提升精英團隊的協(xié)作觀念：優(yōu)良的協(xié)作氣氛是領導者精英團隊的基本，沒有協(xié)作就沒法獲得出色的銷售業(yè)績。因此 ，大家工作中，要勤奮塑造精英團隊組員的協(xié)作觀念：

(1)團隊凝聚力要在精英團隊內部積極主動構建和睦的協(xié)作氛圍。

(2)精英團隊管理者最先率先垂范激勵協(xié)作而不是市場競爭。

(3)制訂有效的管理制度及協(xié)作的標準。團體活動要想合理促進協(xié)作，管理人員務必制訂一個被大伙兒廣泛認可的協(xié)作標準，采用公平公正的管理方法標準。

(4)要注重大伙兒的相互深遠利益，管理人員要使精英團隊組員有著相互的未來前景，使大伙兒堅信精英團隊能夠 達到目標，那樣精英團隊組員就不容易斤斤計較眼下的一些得與失，積極進行協(xié)作。