奔馳四驅怎么樣（奔馳的四驅比沒有強）
2023-09-15
更新時間：2023-09-15 12:11:56作者：佚名
奔馳克萊斯勒合并原因
一個
首先，在經濟全球化趨勢日益增強的背景下，汽車行業(yè)的決策者們非常清醒地認識到，要想在21世紀實現行業(yè)的進一步發(fā)展，就必須開始拓展自己的生存空間空，提升企業(yè)的競爭力。然而，實現這一目標的最佳途徑是走企業(yè)聯合的道路。
其次，就汽車行業(yè)市場而言，汽車市場已經出現了供大于求的局面。如何在銷量有限的背景下，盡可能多的占領世界市場份額，是每個企業(yè)不得不思考的問題。因此，走企業(yè)聯合的道路，通過批量生產降低生產成本，從而在競爭中獲得更多的利潤，已經成為汽車工業(yè)的一大趨勢。
同時，兩大巨頭的合并也有各自獨特的原因。奔馳是德國最大的工業(yè)集團，克萊斯勒是美國第三大汽車制造商。都是盈利企業(yè)，財力雄厚，“強強聯合”前景十分廣闊:從市場分布來看，克萊斯勒93%的銷量集中在北美，其他地區(qū)的份額僅為7%，而奔馳則多局限于歐洲，在北美市場的銷量份額僅占總銷量的21%。從產品線來看，克萊斯特的強項是小型車、越野吉普和微型面包車，而奔馳文明生產豪華車，雙方產品很少重疊，從而進一步促進了兩家公司的結合。
2
就公司而言，兩家公司的合并對資本造成了高達920億美元的巨大沖擊。合并后，戴姆勒-克萊斯勒汽車公司在市場資本排名中位列第二，僅次于豐田；在市場銷量排名中，位列第三，僅次于美國兩大汽車制造商通用汽車和福特；在銷量排名中，排在第五位。
戴姆勒和克萊斯特合并的直接好處是可以為公司節(jié)省大量開支。降低生產成本和提高競爭力也是兩家公司合并的重要影響。合并后，雙方將在采購、營銷、技術合作和零部件交換方面進行合作，從而降低營銷成本，有利于研究和技術開發(fā)，發(fā)展生產，促進銷售。
由于汽車工業(yè)歷史上成功合并的例子屈指可數，文化差異，新公司的薪酬支付體系等一系列因素，兩大汽車企業(yè)的合并會產生很多麻煩和隱憂。
對于整個汽車行業(yè)來說，戴姆勒和克萊斯特合并的內部影響也是在空之前。這將加劇全球汽車工業(yè)的競爭，給其他汽車制造商帶來巨大壓力，使歐洲汽車工業(yè)面臨急需調整的局面。
經濟專家認為，戴姆勒-奔馳和克萊斯勒的合并傳遞出一個信號，一個國家制定的產業(yè)政策將沒有市場，政治家對未來企業(yè)的影響力將越來越小。日本通商產業(yè)省人士預計，隨著奔馳和克萊斯特合并產生的合并浪潮，世界綜合汽車制造商最終將合并為5家左右。
因此，戴姆勒和克萊斯特的合并將會掀起全球汽車工業(yè)的新一輪浪潮，全球汽車工業(yè)將會升溫，最終形成全球汽車工業(yè)的新格局。
三
面對汽車工業(yè)歷史上的一系列問題，如并購成功案例少、文化差異和新公司的工資支付制度等，要解決這些問題，必須從彌合文化差異入手。我認為主要有以下幾種解決方法:
首先，面對合并實例屈指可數的困難局面，企業(yè)在保持各公司獨立性的同時，應規(guī)范管理，建立有效的管理制度和操作規(guī)則，適當調整人員配置，促進合作，注重資源信息共享，加強溝通和互信。
其次，面對文化差異，雙方要做更多的文化融合，尊重對方的核心文化，并努力協調兩國企業(yè)設立的立法差異，提高企業(yè)文化的兼容性和契合度，重建被并購企業(yè)的文化和核心價值。
第三，要看到員工對企業(yè)發(fā)展的強大推動力，加強員工培訓，促進員工之間的相互學習，組織員工參與戰(zhàn)略聯盟的討論；加強員工之間的聯系，提高員工的技能和素質，使他們明確共同的目標，關心合并后公司的發(fā)展。
奔馳什么車配柏林之聲
1.BOSE- bosch(美國)
Bang & ampolufsen-B& amp；o(丹麥)
3.哈曼/卡頓-哈曼卡頓(美國)
鮑爾斯& amp威爾金斯-魏保華·簡(英國)
5.子午線-英國寶藏(英國)
6.丹納穆迪奧-丹納(丹麥)
擴展信息:
1.BOSE代表車型:凱迪拉克ATS-L、奧迪A6L、保時捷911；特點:聲音清澈純凈，細膩的音質可以直達每一個毛孔。
2、B& amp；o代表車型:奧迪A4L、A7、A8、Q5；特點:簡潔，三頻平衡，分辨率高，可謂最平衡的音頻品牌。
3.哈曼/卡頓代表車型:寶馬3系、5系、7系；特點:美國汽車音響界的大哥，給你身臨其境的聆聽體驗。
鮑爾斯& amp威爾金斯代表車型:沃爾沃S90、XC90；特點:以古典音樂為主，盡量做到原汁原味。
5.子午線代表車型:捷豹XFL、XJ、路虎攬勝；特點:汽車音響界的奢侈品，不僅高低層次清晰，而且聲音溫潤，甚至任何麥克風能探測到的聲音都能清晰再現。
6.丹拿的代表車型:大眾CC、輝騰；特點:純原因，如臨場發(fā)揮。
來源:百度百科詞條-Bose
來源:百度百科詞條-B&: O
來源:百度百科詞條-哈曼/卡頓
來源:百度百科詞條-鮑爾斯&威爾金斯
來源:百度百科詞條-經絡
來源:百度百科詞條-Dynamudio