本田和馬自達(dá)哪個(gè)好(馬自達(dá)質(zhì)量好還是本田質(zhì)量好)
2023-09-18
更新時(shí)間:2023-09-18 12:11:58作者:佚名
本田環(huán)保車(chē)型有哪些
廣州本田廣州本田汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州本田)成立于1998年7月1日。由廣州汽車(chē)集團(tuán)公司和日本本田技術(shù)研究產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社合資,雙方各占50%股份,合作期限為30年。廣州本田占地160萬(wàn)平方米,員工4600多人。目前,廣州本田的產(chǎn)品包括第七代雅閣轎車(chē)、新一代奧德賽多功能轎車(chē)、城市轎車(chē)和飛度兩廂轎車(chē)。在國(guó)產(chǎn)車(chē)項(xiàng)目上,廣州本田走了一條“市場(chǎng)化、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。經(jīng)過(guò)3萬(wàn)、12萬(wàn)、24萬(wàn)階段的工程改造,2004年初建立了24萬(wàn)輛汽車(chē)的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)1000輛汽車(chē)的目標(biāo)。廣州本田于2004年11月在增城建立第二家工廠(chǎng),初期投資22億元,年產(chǎn)量12萬(wàn)輛。計(jì)劃于2006年下半年正式投入運(yùn)營(yíng)。通過(guò)第二工廠(chǎng)的建立,可以更快更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。廣州本田自成立以來(lái),產(chǎn)銷(xiāo)量年年上新臺(tái)階。2004年,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,廣州本田成功實(shí)現(xiàn)了20.2萬(wàn)輛汽車(chē)的產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)。2005年,廣州本田汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)23萬(wàn)輛,比2004年增長(zhǎng)13.9%。國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)份額為7.4%。廣州本田擁有4100多名員工,占地58萬(wàn)平方米。擁有研發(fā)中心、排放實(shí)驗(yàn)室等強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量,沖壓、焊接、注塑、涂裝、總裝、車(chē)檢等先進(jìn)工藝生產(chǎn)車(chē)間,物流配送中心、綜合培訓(xùn)中心等輔助設(shè)施。目前,廣州本田已經(jīng)達(dá)到24萬(wàn)輛的年產(chǎn)能。生產(chǎn)的車(chē)型包括2003年徹底改款的新一代雅閣轎車(chē)系列,多人多功能轎車(chē)奧德賽,集成本田最新技術(shù)的精致轎車(chē)FitSaloon。在科技引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)代,將技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致是我們的方向。廣州本田以其強(qiáng)大而先進(jìn)的國(guó)際生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)裝備,詮釋了其對(duì)汽車(chē)制造的獨(dú)特見(jiàn)解,為產(chǎn)品的卓越品質(zhì)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。技術(shù)研發(fā)中心在引進(jìn)世界最新技術(shù)的同時(shí),還根據(jù)中國(guó)的路況以及用戶(hù)的駕駛習(xí)慣和審美情趣,對(duì)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。廣州本田的目標(biāo)是創(chuàng)造世界上最高水平的產(chǎn)品。建設(shè)綠色工廠(chǎng)。廣州本田不僅將工業(yè)污水處理站產(chǎn)生的污泥、涂裝時(shí)產(chǎn)生的油漆廢渣、各生產(chǎn)車(chē)間的廢油等危險(xiǎn)廢物按照相關(guān)規(guī)定交由具有危險(xiǎn)廢物處置許可證的單位進(jìn)行安全填埋或焚燒,還將沖壓車(chē)間產(chǎn)生的廢鋼板邊角料分為三個(gè)等級(jí),以不同的價(jià)格出售給有資質(zhì)的回收商。2.廣州本田一廠(chǎng)投資3000多萬(wàn)元建立污水處理站,每天可處理2500噸污水。大約50%經(jīng)過(guò)處理的“再生水”被循環(huán)利用,減少了一些自來(lái)水的消耗。3.廣州本田所有產(chǎn)品的燃油經(jīng)濟(jì)性都達(dá)到了世界先進(jìn)水平。技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能降耗廣州本田對(duì)涂裝車(chē)間工藝設(shè)備進(jìn)行了改造,燃燒器原料由柴油/電改為液化石油氣(LPG)。在滿(mǎn)足生產(chǎn)和減少環(huán)境污染的前提下,節(jié)約成本,單輛車(chē)用于燃料的消耗成本降低30%。通過(guò)改用環(huán)保涂料,每月減少甲苯、二甲苯排放量約3500kg,減少溶劑用量約2100kg。空壓氣站用電量占全公司的16%。廣州本田于2003年初開(kāi)始建立能源管理系統(tǒng),并利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)光纖網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集和PLC自動(dòng)控制技術(shù)形成中央控制系統(tǒng)。5S教育起到催化作用。廣州本田公司開(kāi)展了5S教育活動(dòng),即整理、整頓、清潔、清掃、掃盲。1.結(jié)果:以其卓越的品質(zhì),優(yōu)異的燃油經(jīng)濟(jì)性和國(guó)際價(jià)格,受到了中國(guó)客戶(hù)的喜愛(ài)。自2004年5月以來(lái),雅閣已連續(xù)20個(gè)月蟬聯(lián)該市場(chǎng)銷(xiāo)量冠軍。截至2005年底,廣州本田雅閣累計(jì)銷(xiāo)售汽車(chē)近44萬(wàn)輛,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。2.廣州本田在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)方面的努力取得了豐碩的成果。2003年,廣州本田通過(guò)國(guó)家環(huán)??偩稚a(chǎn)的低污染汽車(chē)一致性審查,所有產(chǎn)品燃油經(jīng)濟(jì)性達(dá)到世界先進(jìn)水平。廣州本田的車(chē)輛回收利用率已經(jīng)達(dá)到90%。據(jù)統(tǒng)計(jì),公司工業(yè)廢物綜合利用率達(dá)到90%,危險(xiǎn)廢物處置率達(dá)到100%。3.2004年上半年,廣州本田的水電消耗分別下降了45%和20%。單位液化石油氣消耗量下降了15%。展望未來(lái),廣州本田第二工廠(chǎng)將按照環(huán)保工廠(chǎng)的目標(biāo)建設(shè),并將于2006年下半年正式投產(chǎn)。在現(xiàn)有工廠(chǎng)48%回用率的基礎(chǔ)上,建設(shè)不僅在中國(guó),而且在日本都是世界領(lǐng)先的廢水“零排放”工廠(chǎng),不需要外接排污口,中水回用率達(dá)到100%。
本田幻影150合風(fēng)在哪
本田幻影150的磨合期在1000公里左右就結(jié)束了。
摩托車(chē)磨合期的注意事項(xiàng);
(1)每次行駛后,必須用布擦拭。明確了如遇雨天,要及時(shí)清理雨水,防止生銹。
(2)檢查電池電解液是否符合標(biāo)準(zhǔn)(高出極板10mm-15mm)。如果不夠,可以用蒸餾水補(bǔ)充。
(3)經(jīng)常檢查輪胎氣壓是否正常,氣壓過(guò)低要及時(shí)打氣,否則會(huì)增加不必要的油耗和輪胎磨損。
(4)定期檢查前后輪軸螺母、后減震器和牌照螺釘;螺母是否緊固等等。
(5)每次騎行后檢查后鏈條是否正常。如果太松,就必須調(diào)整。
(6)定期潤(rùn)滑前后制動(dòng)器、搖臂、離合器把手、轉(zhuǎn)向手柄軸承等。(7)每次開(kāi)車(chē)前檢查喇叭、燈開(kāi)關(guān)、燈泡是否正常。
(8)及時(shí)補(bǔ)充燃油和更換規(guī)定標(biāo)號(hào)的潤(rùn)滑油,更換時(shí)間按照隨車(chē)說(shuō)明書(shū)中新購(gòu)摩托車(chē)磨合期的通知。
影響摩托車(chē)使用壽命的因素除了產(chǎn)品質(zhì)量外,還與使用方法有關(guān):一是磨合質(zhì)量的好壞,二是日常的使用和保養(yǎng)。雖然新車(chē)的磨合期很短,磨合里程在汽車(chē)整個(gè)使用壽命中所占的比重很小,但是磨合的好壞對(duì)以后的使用壽命有著至關(guān)重要的影響。磨合期采取限速、減載、加強(qiáng)維護(hù)等措施,可以減少零部件的磨損,延長(zhǎng)摩托車(chē)的使用壽命。新車(chē)磨合期內(nèi),除了嚴(yán)格按照操作規(guī)程中的要求駕駛外,還應(yīng)做到“一足一嚴(yán)三控三勤”。
“充分”就是預(yù)熱充分。起動(dòng)前讓發(fā)動(dòng)機(jī)充分預(yù)熱。低速檔行駛1 ~ 2公里,再換高速檔。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格的配油方法?;旌蠞?rùn)滑二沖程摩托車(chē)的燃油混合比例非常重要。根據(jù)不同時(shí)期不同混合比例的要求,燃料應(yīng)在專(zhuān)用容器中混合均勻,并過(guò)濾好。
“三控”是:1??刂栖?chē)速。嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的不同車(chē)速進(jìn)行磨合。2.控制過(guò)載。磨合期內(nèi),車(chē)的最大負(fù)荷控制在1/2負(fù)荷以?xún)?nèi),選擇平坦的道路。3.控制時(shí)間。避免發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行太長(zhǎng)時(shí)間。500公里內(nèi)每15分鐘停車(chē)休息一次,500 ~ 1500公里內(nèi)每30分鐘停車(chē)休息一次。
“三勤”是指:1。經(jīng)常清潔。始終保持車(chē)輛干凈整潔。2.經(jīng)常檢查。檢查潤(rùn)滑部位是否加足潤(rùn)滑油,經(jīng)常檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和制動(dòng)裝置是否過(guò)熱。3.經(jīng)常更換機(jī)油。經(jīng)常更換潤(rùn)滑油,使磨合過(guò)程中產(chǎn)生的細(xì)小金屬屑能及時(shí)帶走。