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富人為什么做慈善？馬修·畢曉普在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中提到，“慈善在富人和名人中從未如此受歡迎?！苯陙?，大型慈善捐贈活動在歐美和亞洲如雨后春筍般涌現(xiàn)。企業(yè)慈善也受到質(zhì)疑:企業(yè)慈善能否持續(xù)？企業(yè)慈善如何擺脫作秀的嫌疑？于是，出現(xiàn)了“新慈善家”的興起，他們試圖擺脫無效的慈善活動，讓慈善機(jī)構(gòu)能夠憑借自己的力量獨(dú)立持續(xù)地運(yùn)作。卡內(nèi)基和洛克菲勒是“新慈善家”的鼻祖，而沃倫·巴菲特和比爾·蓋茨則讓“新慈善家”的形象更加鮮活。

“新慈善家”，他們不是被人們稱贊的富二代。他們沒能從父母那里繼承很多財(cái)富，而是依靠個人奮斗致富。他們也經(jīng)歷過貧窮，所以他們特別關(guān)注生存、尊嚴(yán)和希望。因此，“新慈善家”更關(guān)注弱勢群體。他們想?yún)⑴c慈善事業(yè)，而不僅僅是捐款。他們以自己的商業(yè)眼光投資慈善事業(yè)。在最初階段，他們投入了大量的金錢、精力和時間。但是，他們希望這個事業(yè)能夠靠自己的力量獨(dú)立持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是一時的好事。

梁文道曾經(jīng)提到，在整個人道主義中，必須考慮到，捐款不是為了讓他們有所依靠，而是為了幫助他們扶起來。

云創(chuàng)匯公益平臺是國內(nèi)最大的公益網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)匯平臺，得到政府部門認(rèn)可，與殘聯(lián)合作。作為廈門258集團(tuán)的慈善項(xiàng)目，不像傳統(tǒng)的基金會，也不像傳統(tǒng)的捐贈。前期28集團(tuán)投入大量資金建設(shè)運(yùn)營推廣平臺，同時利用集團(tuán)多年來在企業(yè)服務(wù)方面積累的數(shù)百萬家合作企業(yè)的資源。在發(fā)布自身任務(wù)的同時，集團(tuán)為眾多企業(yè)提供了發(fā)布任務(wù)、付費(fèi)服務(wù)的平臺，不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，也讓企業(yè)從簡單重復(fù)的勞動中解放出來，從而為弱勢群體創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。企業(yè)持續(xù)的勞務(wù)外包保障了公益平臺的可持續(xù)運(yùn)行，幫助弱勢群體不僅通過這個公益平臺獲得了報酬。因此，企業(yè)獲得了更廣泛的人力資源。

28集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嘗試了一種新的公益模式。其慈善事業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)利益息息相關(guān)。其眾籌的公益模式使其慈善機(jī)構(gòu)能夠長期獲得新的資金，以確保其可持續(xù)發(fā)展。是一種可持續(xù)的新型公益模式。該平臺僅運(yùn)營半年，已聚集近20萬會員，其中數(shù)千名殘疾人參與任務(wù)獲得報酬。集團(tuán)云創(chuàng)匯公益平臺負(fù)責(zé)人莊表示，今年將繼續(xù)推進(jìn)與各級公益組織的合作，并在與當(dāng)?shù)貧埪?lián)現(xiàn)有合作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，申報與中國殘聯(lián)的合作，讓這一新的公益模式惠及全國更多殘疾人！

如今，慈善不能只是捐款，因?yàn)檫@樣的捐款不能持久，容易導(dǎo)致依賴。當(dāng)人們對基金會的信任度下降時，企業(yè)慈善家如何做好公益事業(yè)，使其成為一項(xiàng)有效且可持續(xù)的事業(yè)？或許“云創(chuàng)匯公益平臺”是慈善界的一次大膽嘗試。

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