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2022-11-29
更新時間:2022-03-22 04:37:31作者:未知
在大多數(shù)企業(yè)的眼中,包裝是由兩層行業(yè)的,第一層就是包裝,產(chǎn)品不可能是赤裸裸的展現(xiàn)在消費者面前,或者說要給產(chǎn)品穿上一件比較精美的服裝,這就是包裝。另一方面,包裝就是營銷之前的準備,就是廣告,或者說是人為的為產(chǎn)品增加附加值的一種行為。
當然今天我們就說的是第二層含義。
一些擁有近百年市場經(jīng)驗的跨國公司在產(chǎn)品設計方面往往顯得游刃有余,當他們發(fā)現(xiàn)中國消費者對所謂的“洋”包裝敏感度下降時,這些跨國公司開始大肆宣揚自己產(chǎn)品設計所包含的中國元素。比如祥云爬上了可口可樂的罐子,而百事也在奧運前恰到好處地穿了一回中國紅。
大部分徘徊于市場中低端卻時時刻刻都在摩拳擦掌的中國品牌,眼下也正在思考一個問題:那就是如何通過設計提升品牌形象。
產(chǎn)品包裝設計對于一個產(chǎn)品的成功究竟有多大作用呢?“在例行的市場調(diào)查中,人們一般不會承認包裝對自己購買行為的影響,因為大家會覺得這么說顯得自己很膚淺?!鄙塾褐兄赋?,“但事實上,產(chǎn)品設計對于人們的購買行為的潛在影響是不容忽視的?!?/p>
例如當時屈臣氏蒸餾水面臨諸多年輕品牌的圍攻,市場份額呈現(xiàn)下降趨勢。而在經(jīng)過9個月努力后,當屈臣氏披上綠色新裝重新出現(xiàn)在市場時,不少消費者為之傾倒。“在新包裝上市后幾個月時間,他們?nèi)〉昧巳粩?shù)的增長。”
產(chǎn)品設計很少以風格取勝,大部分出挑的設計背后都有理念支撐。劉小康則指出,設計需要體現(xiàn)出品牌的價值以及附加值。無疑,漂亮的設計是市場的敲門磚,但設計若是沒有內(nèi)涵,依舊無法取得長期的、持續(xù)的成功,真正能打動人的是設計背后的東西,例如屈臣氏蒸餾水對藝術生活理念的體現(xiàn),蘋果iPod對音樂的詮釋。
設計師不能窄化為畫圖的操作工,設計是品牌理念的體現(xiàn)。而事實上,這也點出了中國品牌之所以在設計上遜人一籌的關鍵原因。換句話說,中國大部分企業(yè)對設計的認識僅停留在一個表面的層次,也就是產(chǎn)品包裝本身,而“設計僅有在品牌戰(zhàn)略層面考量的時候,才能獲得意想不到的成功”。
設計取得成功需要企業(yè)領導和設計師的共同努力。而對于設計師而言,關鍵則是體現(xiàn)客戶的理念。劉小康表示:“當這個創(chuàng)意完成后讓客戶覺得這就是他自己的創(chuàng)意,而不是我設計師個人的,那么這個便是最好的創(chuàng)意?!边@意味著做產(chǎn)品和品牌設計,靈感永遠服從于商業(yè)?!霸O計師也可以提出有個性的設計,但是這些往往只適合小眾市場。”
當然,理順設計需求背后的前因后果,即設計之前對問題的洞察是成敗的關鍵。成熟的跨國企業(yè)對員工往往給予系統(tǒng)的訓練,因此在與創(chuàng)意團隊溝通產(chǎn)品設計需求的時候,可以做到主題明確。
此外,對于一個百年品牌而言,企業(yè)領導者是一個“過客”。而眼下,大部分中國企業(yè)尚處在積累階段,職業(yè)經(jīng)理人階層也并不成熟。來做品牌設計咨詢的國內(nèi)企業(yè)領導一般可以分為兩類。第一類企業(yè)家非常有激情,將品牌當做自己的孩子一樣培育。對于這一類企業(yè)家,設計團隊任務的關鍵是將老板的熱情與市場對接,對老板做理性的引導。而第二類企業(yè)家則相對冷靜。這類老板目標非常明確,就是賺錢。那么對設計團隊需要做扎實的消費者調(diào)查,并用翔實的調(diào)查數(shù)據(jù)來說服老板。
此外,在擴展全球市場過程中,有些文化對某些特定事物有避諱。天獅保健在拓展海外市場的時候曾經(jīng)在包裝上印了來自不同國家和地區(qū)的人們的合照,這在中國是一個稀松平常的表現(xiàn)方式。但是邵雍中則指出,在一些國家和地區(qū),這樣的照片并不受到歡迎。最后天獅保健改進了自己的包裝,采用了具有親和力的綠色,并適當融入已經(jīng)在國際上被廣為接受的中國元素。