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　　企業(yè)廣告宣傳畫冊是讓人可以看畫冊了解企業(yè)情況，在現(xiàn)代企業(yè)的商務(wù)推廣流程中的效果已被大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)同并且接受，如集團(tuán)畫冊設(shè)計、產(chǎn)品畫冊設(shè)計、單頁設(shè)計、封套設(shè)計、POP設(shè)計、賀卡設(shè)計、臺歷設(shè)計、企業(yè)內(nèi)刊等。畫冊設(shè)計什么樣才對企業(yè)是行之有效的呢?畫冊設(shè)計中存在著許多弊端認(rèn)為需要大家值得探討。

　　弊端一：“畫冊設(shè)計只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業(yè)市場銷售也沒什么多大影響”

　　首先，我們必須明白，畫冊設(shè)計對一個企業(yè)，對未來市場的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍!不是好就是壞，沒有中間評價，當(dāng)受眾界定為“一般”的時候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳!只有出眾的畫冊在會在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標(biāo)準(zhǔn)的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的畫冊都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是扯蛋!

　　其次，畫冊設(shè)計的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個方面。不同用途的畫冊，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預(yù)算來的，盲目的消減最終只是消減掉畫冊帶來的潛在銷售力!相對而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤!

　　再次，不要忽略的市場的成長!企業(yè)地位的確立是個長期積累的過程。在10年前很少有企業(yè)花大代價制作精美的畫冊，就如同現(xiàn)在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對減少?，F(xiàn)在的消費(fèi)時代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇!“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會是顧客目標(biāo)消費(fèi)群體對你產(chǎn)生評價的第一要素。

　　弊端二：“能簡單為什么要復(fù)雜?借鑒一下，抄抄就是了”

　　有效的宣傳畫冊設(shè)計是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重?；蛘咧匾暜a(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場價值，或者基于招商分析。總之，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的畫冊，也必須具有核心的價值觀。

　　而并不是每個企業(yè)的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了畫冊創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的畫冊只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創(chuàng)性的宣傳，對企業(yè)市場發(fā)展根本就沒有多大促進(jìn)意義!

　　弊端三：“多找?guī)准覐V告公司比比，還怕沒有好的?”

　　“誠信，是企業(yè)發(fā)展，市場發(fā)展的基石，缺失誠信的企業(yè)將支付更高的市場成本!”這是中國商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國》節(jié)目現(xiàn)場的精彩點評，同時也是他傳奇經(jīng)商經(jīng)歷的切身感悟。現(xiàn)在的中國市場已經(jīng)越來越規(guī)范，行業(yè)起點與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過程中所付出的腦力勞動，方案的出臺，背后都凝聚了勞動的付出。某些企業(yè)動則比稿，動則招標(biāo)。根本不衡量其勞動價值評價的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個方案沒什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比，總有落選的，沒有機(jī)制的保障就是對智力的無謂浪費(fèi)!不尊重他人勞動的企業(yè)，肯定是不會得到對方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè)，口號再大也只是虛妄。因此，高端策劃有個不成文的規(guī)矩：一律不參與無償比稿!客戶可以選擇，但客戶必須支付選擇的成本，而不是我們。

　　弊端四：“先出幾個方案來看看再說吧”

　　無謂的多出方案，首先表達(dá)的是對設(shè)計公司設(shè)計人員的不信任。其次，是對創(chuàng)作公司勞動付出的漠視，再次，是對自我責(zé)任的缺失，因為這個前提是企業(yè)根本沒有明確的目的性，隨意處之。

　　專業(yè)設(shè)計公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作畫冊的過程，本身就是個尋求最佳途徑的過程，這個過程包含眾多的選擇比對以及創(chuàng)意優(yōu)選過程。同時也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的，在客戶得到作品的同時，也是專業(yè)人員將客戶需求以專業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專業(yè)的人員對這方面的把握程度越高。所以，不同人員創(chuàng)作出的畫冊，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。

　　許多客戶在前期接觸談需求、要求的時候草草了事，而在方案出來后三易其稿，其實更多的是消耗了創(chuàng)作公司的激情?；旧蠈I(yè)公司改稿超過3稿，設(shè)計創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專業(yè)的選手，在沒有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意，根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。

　　因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)畫冊的企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員，事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你畫冊的設(shè)計才可以得到最佳的表現(xiàn)。

　　弊端五：“畫冊設(shè)計創(chuàng)作當(dāng)然全部是設(shè)計公司的事情”

　　優(yōu)秀的設(shè)計創(chuàng)作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質(zhì)量的畫冊，越離不開當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊，看起來是完全輕松了，但實際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì)，溝通總是有局限的。并且，畫冊其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶的專業(yè)性、差異性。而往往這些專業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合，這一點是畫冊創(chuàng)作中，企業(yè)必須做到的。沒有有效合作的前提，創(chuàng)作的畫冊僅僅是圖有虛表。

　　弊端六：“設(shè)計得是不錯，只是費(fèi)用太高”

　　優(yōu)秀的創(chuàng)作，來源于積累與把握。畫冊由溝通、創(chuàng)意、拍攝設(shè)計、校對，再到成品印刷制作完成，環(huán)節(jié)繁雜，控制環(huán)節(jié)越多，最后的相對偏差度也就越大。創(chuàng)作公司要保障最后客戶看到的是合乎要求的作品，必須由專業(yè)主創(chuàng)人員實行全程監(jiān)管跟蹤，而不是交代給哪個環(huán)節(jié)的配套商。負(fù)責(zé)任的專業(yè)創(chuàng)作公司，將會對可能產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)避，在創(chuàng)作過程中不斷保持與客戶的有效溝通，因此，期間所消耗的附加成本實際也是非常大的。而這一切努力，客戶未必能完全看到。加上專業(yè)設(shè)計人才的稀缺性，以及對可能產(chǎn)生的失誤承受相應(yīng)的責(zé)任能力，這都將是保障高品質(zhì)畫冊出爐的基本條件。所以，物有所值，貴，自有貴的道理。拋除品質(zhì)與途徑，單一評價費(fèi)用高低的做法，實際上是最為愚蠢可笑的。