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摘要：在阿里組織架構(gòu)不斷調(diào)整過程中，電商的邏輯也在悄然變化。

阿里巴巴

阿里巴巴集團(tuán)換帥的消息終于塵埃落定，“逍遙子退出”的傳言證明并非空穴來風(fēng)。

6月20日，“逍遙子”張勇通過全員信宣布，將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)，此后將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。同時(shí)，集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席，吳泳銘出任阿里巴巴集團(tuán)CEO，并繼續(xù)兼任淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)（淘天集團(tuán)）董事長(zhǎng)。

“第19號(hào)員工”接班

在阿里巴巴宣布“1+6+N”改革的組織架構(gòu)時(shí)，有媒體注意到，張勇的職位僅限于集團(tuán)和阿里云的董事會(huì)名單中，其他業(yè)務(wù)均沒有涉及，也有傳言他將退出集團(tuán)管理層。

張勇解釋了卸任的原因：“阿里云智能集團(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入。同時(shí)為了適應(yīng)未來發(fā)展規(guī)范和要求，其個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)?！?/p>

張勇在2007年加入阿里巴巴，2015年接任阿里巴巴 CEO，從2019年開始接任馬云成為阿里巴巴董事局主席。

著名的“雙11” 購物節(jié)正是由張勇創(chuàng)辦，并成功將淘寶商城打造成為“天貓”。2009年天貓開啟了第一個(gè)“雙11”， 2021年天貓“雙11”成交額高達(dá)5403億元，此后阿里不再公布“雙11”交易總額，這也被視為網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)走下坡的開端。

阿里集團(tuán)改革進(jìn)度表顯示，“1+6+N”的全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行，多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展，控股集團(tuán)將主要承擔(dān)創(chuàng)新孵化大本營(yíng)角色。

目前，阿里巴巴“第19號(hào)員工”蔡崇信同時(shí)擔(dān)任菜鳥集團(tuán)CEO和淘天集團(tuán)董事，吳泳銘擔(dān)任本地生活集團(tuán)和國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)的董事，并兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。

蔡崇信簡(jiǎn)歷

作為阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，蔡崇信現(xiàn)任阿里集團(tuán)執(zhí)行副主席，他曾擔(dān)任集團(tuán)CFO，并在2014年帶領(lǐng)公司在紐約上市，之后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資工作。吳泳銘則有著深厚的技術(shù)背景，曾擔(dān)任過B2B、淘寶、支付寶等多個(gè)重要業(yè)務(wù)的首席技術(shù)官，領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu)，他還帶領(lǐng)創(chuàng)建了集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺(tái)，創(chuàng)新孵化了手機(jī)淘寶推動(dòng)了集團(tuán)的無線化。

此外，蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)，成功培育了大量具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。

重新審視“中小”價(jià)值

在阿里組織架構(gòu)不斷調(diào)整過程中，電商的邏輯也在悄然變化。

有媒體報(bào)道，馬云近期召集了淘天集團(tuán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了小范圍溝通，他認(rèn)為面對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，接下來的電商機(jī)遇是淘寶而不是天貓，阿里電商應(yīng)該 “回歸淘寶”，這也意味著，淘天集團(tuán)未來會(huì)用更大的力度扶持中小商家，淘天的流量機(jī)制從原本向天貓傾斜轉(zhuǎn)回至向淘寶傾斜。

這一消息尚未得到阿里集團(tuán)的官方證實(shí)，但是今年的“618”已經(jīng)表現(xiàn)出電商平臺(tái)正重新審視中小商家的價(jià)值。各大電商平臺(tái)不僅推出了力度空前的中小商家扶持政策，中小品牌更是重回“C位”。

阿里巴巴方面將“天貓618”變?yōu)椤疤詫毺熵?18”，并推出了中小商家專屬營(yíng)銷IP“618淘寶好價(jià)節(jié)”，并首次在大促期間為中小商家設(shè)立專屬營(yíng)銷通道，共計(jì)吸引了近百萬中小商家報(bào)名，參與商品數(shù)超過1000萬。京東在“618”期間也為新商家提供流量加速扶持，40%的新店鋪?zhàn)罡攉@得2倍流量加速，“新店大禮包”已累計(jì)為商家節(jié)省1.5億開店成本。就連主打品牌商品的美腕公司，也將垂直品類“所有女生的衣櫥直播間”面對(duì)淘寶C店（個(gè)人店鋪）等中小商家開放合作。

淘寶

中小商家的回歸，一定程度上也挽救了“618”的頹勢(shì)：各大電商對(duì)銷售總額GMV保持沉默的同時(shí)，卻大力宣傳中小商家的“獲得感”。

阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，超256萬名中小商家今年618的成交額超過去年同期，118萬名中小商家達(dá)成了“1萬元成交”的小突破，新進(jìn)億元品牌不乏老字號(hào)及新銳國(guó)貨，如老廟黃金、菜百、萊芬、優(yōu)時(shí)顏等。電商代運(yùn)營(yíng)平臺(tái)若羽臣的合作品牌GMV整體同比增長(zhǎng)達(dá)62%，約20家品牌店鋪平均同比增長(zhǎng)超過100%，其中保健、洗護(hù)清潔品類增速突出。今年京東618“開門紅”當(dāng)天，六成新商家5分鐘成交額突破五月日均全天，近五成中小商家成交額增長(zhǎng)超200%。