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2010年，美國《沿江的機遇》攝制組萬里迢迢來華西村拍攝紀(jì)錄片。

當(dāng)他們親眼看到“萬里長城”、“天安門城樓”甚至“美國國會大廈”出現(xiàn)在占地35平方千米的華西村。

記者非常震撼地對當(dāng)時的村長吳仁寶說：

“你們的發(fā)展速度超乎想象。美國發(fā)展用了200年，你們?nèi)A西村用了不到50年。你們快，我們慢了……”

那時候的華西村有多牛？

他們斥資9000w購買美國直升機，投資上百億建酒店和景點；

50周年時，一頭“1噸”重的大金牛橫空出世，惹得全國人民為之震撼……

一頭“1噸”重的大金牛

鮮花著錦，烈火烹油，華西村的富麗堂皇，即使是迪拜也要甘拜下風(fēng)。

然而之后很長一段時間里，都沒有華西村的消息。

一直到2021年，華西村再次出現(xiàn)在公眾面前。

只不過這一次，曾經(jīng)的“全國第一村”竟被曝負(fù)債400億！

華西村里的村民

從神壇之上跌落破產(chǎn)疑云，這些年，華西村究竟發(fā)生了什么？

知乎上曾有人提問：“怎樣才能去華西當(dāng)村民。”

有人回答：“相比之下，還是落戶北上廣比較容易”。

回答很滑稽，但并沒多少人反駁。

上個世紀(jì)的華西村，確實在國內(nèi)綻放了幾十年。

2002年落戶華西村的河南人金孝義，在90年代時，就被華西的繁華震撼過：

在這里，人均存款超百萬，即使最窮的家庭，也有30萬存款；家家擁有別墅和轎車；村里設(shè)有托兒所、中小學(xué)，居民的孩子從小學(xué)念到高中不用花一分錢；此外，理發(fā)店、洗浴中心等便民生活場所免費開放，蔬菜可直接送貨到家……

華西村實行集體經(jīng)濟

這一切讓在附近務(wù)工的老金有了個愿望——

“若能成為華西村的一份子，將是我一生一世的幸事啊！”

然而，誰能想到人人艷羨不已的華西村，在十幾年前，還是食不果腹、衣不蔽體的窮鄉(xiāng)僻壤呢？

有首打油詩，曾道盡華西村的辛酸窘迫：

一場大雨白茫茫，

半月無雨苗枯黃，

人均日產(chǎn)半斤糧，

有女不嫁華西郎。

華西村當(dāng)時有接近700人，擁有耕地800多畝，但是這些地被河溝水坑分割成了一千多個的小方塊，導(dǎo)致實際耕地面積大大減少。

因此，糧食產(chǎn)量也很低。

而交完糧食稅后，每人每天只剩下了半斤口糧。

村民交糧食稅

茅草屋、泥垛墻，村民每天都要憂心今天還有什么吃的，明天又該怎么辦。

幸運的是，這個不被上天“眷顧”的村子，遇到了他的”掌舵手”——華西村第一任書記吳仁寶。

華西村第一任書記吳仁寶

耕地總面積只有800畝，想依靠擴大耕地面積來提高產(chǎn)量顯然不行，吳仁寶每天苦思冥想：到底怎么樣提高耕地的單位產(chǎn)糧量？

為了解決難題，他多次前往當(dāng)時的示范鄉(xiāng)，去學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

但是學(xué)了再多種植方法，他卻發(fā)現(xiàn)：在坑坑洼洼的土地上根本沒有辦法實踐，適合華西村的方法只能自己去探索。

吳仁寶開始調(diào)整方向，每天要在七零八碎的莊稼地中穿梭無數(shù)次，拉著科研人員日以繼夜的研究華西村的地形、整改方法。

終于有一天，熬了幾個夜晚的吳仁寶和科研人員制定出了《華西十五年遠(yuǎn)景規(guī)劃》。

從那之后，他帶領(lǐng)村民平田地、興修水利，建造溝渠。而村民們也不辭勞苦，每天早上五點開工，忙到晚上十點才回家。

這樣的拼搏和調(diào)整，很快，華西村達(dá)到了畝產(chǎn)2000斤水稻的目標(biāo)，每個村民家都有了半年到一年的糧食儲備。

這和之前的苦日子，簡直天壤之別。

自此，華西村便開始了它的騰飛之路。

華西村出名了。

國家大力贊揚，媒體競相報道，前往考察和學(xué)習(xí)的人絡(luò)繹不絕。

不過，吳仁寶并沒有被這樣的成績蒙住眼。

他深知，華西村的農(nóng)業(yè)快到天花板了，要想真正做大做強，就只能發(fā)展工業(yè)。

說干就干，吳仁寶帶著二十個人悄悄在村子里開了個五金廠，短短一年，竟創(chuàng)下24萬的營收。

此后五金廠的產(chǎn)值逐漸增加，1976年已經(jīng)達(dá)到了60萬元！

華西村的五金廠

不久，國家實行“包產(chǎn)到戶、包干到戶”，但吳仁寶認(rèn)為華西村的經(jīng)濟體量太大，不適合包產(chǎn)到戶，于是將耕地承包給最擅長農(nóng)業(yè)的三十個人，將其他村民全部召集到工業(yè)上去。

由此，華西村逐漸發(fā)展起了自己的兩大支柱產(chǎn)業(yè)：紡織業(yè)與鋼鐵業(yè)。

1988年，依靠工業(yè)的迅猛發(fā)展，華西村的總產(chǎn)值突破了1億元，成了江蘇第一個“億元村”。

1992年，鄧小平同志搭配深圳進(jìn)行南方談話，一般人只聽出可以搞個體經(jīng)濟了，而吳仁寶卻聽出了原材料的商機。

鄧小平同志在深圳進(jìn)行南方談話

他連續(xù)幾天都在研讀南方談話的內(nèi)容，有一天夜里，他腦中突然靈光一閃，連忙爬起來抓著一群村里干部開會：

“機會來了，我們得找銀行和村民湊2000萬購買原材料，之后原材料的價格必然上漲?！?/p>

會議室里所有人被嚇得哈欠打了一半沒了。

舉債去買原材料？

這樣的行為其實很像賭徒，不過吳仁寶賭贏了。

他拿著銀行的貸款，和村民的集資，囤了上萬噸的原材料。沒過多久，制造業(yè)發(fā)展起來了，原材料價格一路飆升，華西村再次賺得盆滿缽滿。

而經(jīng)濟上的巨大成就，引來了無數(shù)前來學(xué)習(xí)參觀的人，僅靠這些人，華西村就有1億多的收入。

吳仁寶

至此，華西村發(fā)展起了第三大支柱產(chǎn)業(yè)：旅游。產(chǎn)業(yè)格局也變成了：紡織、鋼鐵、旅游三駕馬車并駕齊驅(qū)的形勢。

不到二十年的時間，華西村從“一窮二白”，化身成了富庶一方的存在，人均存款過百萬，當(dāng)年無人愿意來，而現(xiàn)在“華西女子不外嫁，只招入贅”。

勞作的村民

中國的大門完全阻擋不住華西村的光輝，韓國總理金鐘泌在參觀過華西村以后都曾為之震撼：“太了不起了，華西村真不簡單。”

然而自古以來的規(guī)律：天下大勢，盛極而衰。

即使是華西村也沒能逃脫這點。

2003年，華西二代掌舵手吳協(xié)恩從父親手中接過船槳，他興致勃勃的準(zhǔn)備大顯身手，但現(xiàn)實卻潑了他一盆冷水。

華西二代掌舵手吳協(xié)恩

華西村賴以發(fā)家的紡織業(yè)和鋼鐵制造業(yè)，都是對環(huán)境不友好的工業(yè)。時勢所趨，高耗能、高污染的工業(yè)已經(jīng)走到末路了。

此時的風(fēng)口是什么？是金融、是互聯(lián)網(wǎng)、是環(huán)保型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在這個關(guān)鍵點，華西能否成功搭上風(fēng)向順利轉(zhuǎn)型尤為重要，否則老一輩辛苦建立的大廈就會傾塌。

吳協(xié)恩開始大刀闊斧地關(guān)閉傳統(tǒng)工業(yè)，正在盈利的9個工廠被吳協(xié)恩毫不留情的叫停，未關(guān)的鋼廠也被要求減產(chǎn)量。

華西村開始大刀闊斧地關(guān)閉傳統(tǒng)工業(yè)

這一大膽舉動，毫無疑問遭到了多方的反對，甚至連吳仁寶也投出了反對票。

吳協(xié)恩只能頂著“關(guān)廠書記”的稱呼，艱難地將企業(yè)轉(zhuǎn)型。

可惜這邊剛邁進(jìn)金融的門，那邊鋼鐵行業(yè)已經(jīng)開始縮水，許多鋼廠資不抵債，瀕臨破產(chǎn)。

而由于污染大、利潤低等原因，上游企業(yè)不斷將紡織訂單轉(zhuǎn)到東南亞，這讓華西村的紡織業(yè)也舉步維艱。

這樣一來，華西村經(jīng)濟的三架馬車中，鋼鐵和紡織這兩架，已面臨著嚴(yán)重危機。

當(dāng)執(zhí)槳者能夠帶領(lǐng)大船穿越風(fēng)浪，找到黃金島的時候，船員將會供奉至為神。

而吳協(xié)恩非常不湊巧的遇見了市場的翻天覆地的變化，很多人選擇視而不見市場那只大手，紛紛將產(chǎn)業(yè)的落敗歸罪在他身上。

一些村民壓抑在心中的矛盾逐漸被放大：

“這不就是他們吳家的天下么？就是因為他們一個勁塞自家人華西才沒有以前發(fā)展的好了。”

網(wǎng)友評論

就連當(dāng)時華西集團(tuán)董事長楊永昌也對吳協(xié)恩的決策產(chǎn)生了質(zhì)疑。

幸而此時，寄予厚望的金融行業(yè)給華西帶來了回報，僅僅一年的收益就高達(dá)30多億。

然而金融行業(yè)初試水的成功，讓吳協(xié)恩晃了神：傳統(tǒng)行業(yè)耗費人力，還要冒著污染環(huán)境的風(fēng)險；而金融行業(yè)不對環(huán)境造成任何的威脅。

因此，他暫時將“穩(wěn)而求探索”的理念拋之腦后，投入更多資金進(jìn)場。

不料，這一行為導(dǎo)致杠桿失衡，最終華西村欠下將近400億外債，內(nèi)部可流動資金卻只有70億。

在工業(yè)遭遇寒冬、而轉(zhuǎn)型又不暢的情況下，華西村的旅游業(yè)也愈見頹勢。

因富而生的旅游業(yè)，也因經(jīng)濟下行而逐漸衰退。

此時，鋼鐵、紡織、旅游全部隕落，在時局巨變的21世紀(jì)，華西村的三大經(jīng)濟支柱，已不能再為它保駕護(hù)航了。

網(wǎng)友評論

新嘗試的金融行業(yè)，投資所得完全抵不住內(nèi)部虧損。華西沒有放棄，繼續(xù)舉債嘗試更多領(lǐng)域：海洋油氣項目、海外投資、捕魚業(yè)……

可惜，這些嘗試也都沒有取得好的結(jié)果。

吳協(xié)恩怎么都沒想到，曾經(jīng)輝煌一時的“第一村”，竟然會在自己手里跌下神壇。

華西村真的完了嗎？

其實縱觀華西村的發(fā)展，一直都伴隨著諸多爭議。

60年代，在國家嚴(yán)打資本主義之下吳仁寶偷偷摸摸辦五金廠；

70年代改革開放提倡個體發(fā)展的時候，華西村又辦起了集體企業(yè)；

21世紀(jì)，吳協(xié)恩轉(zhuǎn)型華西村依舊進(jìn)入倒退階段……

這些都成為很多人攻擊華西村的理由。

一些人打著“揭秘華西村真相”的幌子，其實想證明“華西村離經(jīng)叛道的發(fā)展注定失敗”。

對于此，華西村大媽給出了最好的回應(yīng)：

“瘦死的駱駝比馬大?！?/p>

華西村村民發(fā)聲

即使華西村的經(jīng)濟早已今時不同往日，但是華西村依然有著常人難以企及的福利：“醫(yī)療免費”“教育免費”“每年有幾十萬的分紅”……

更何況，2010年之后，中國正進(jìn)入娛樂經(jīng)濟的時代，華西集團(tuán)第三代掌舵人孫喜耀，也察覺到了此時的風(fēng)向。

很多人不知道孫喜耀的名號。

可是，如果你熟悉電競?cè)?，就知道孫喜耀有多么出名，他是不輸于王思聰?shù)母患易拥堋?/p>

在華誼兄弟王中磊、王中軍等大佬成立的英雄互娛公司中，孫喜耀的名字出現(xiàn)在監(jiān)事一欄，而后他又以耀宇文化和EHOMF電子競技俱樂部董事長的身份出現(xiàn)。

華誼兄弟王中磊、王中軍

其實早在2009年，孫喜耀就開始為華西集團(tuán)的電競事業(yè)所奔波。

國內(nèi)首個網(wǎng)絡(luò)游戲職業(yè)俱樂部就是由他創(chuàng)立，在電競發(fā)展趨勢剛露頭角的時候，他已經(jīng)為華西招聘了一批網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人才。

艾媒咨詢曾公布過一組數(shù)據(jù)，中國的電子競技市場規(guī)模從2018年的835.8億元到2022年將漲至1843.3億元，電競行業(yè)已經(jīng)逐漸深入人心，國內(nèi)市場正野蠻生長，華西顯然抓住了這次機遇。

其他更詳細(xì)的信息公眾不得而知，但從近三年財報，我們可以看到，華西還沒倒下。

在2020的財報中，華西歸屬上市公司的凈利潤為-3.56億元，這直接導(dǎo)致了“擠兌風(fēng)波”和華西破產(chǎn)傳聞；

在2021年財報中，華西扭虧為盈，歸屬上市公司的凈利潤為3-3.8億元；

2022年財報中，這個數(shù)字為2.09億元。

華西歸屬上市公司的凈利潤

華西近幾年的經(jīng)濟增長大不如前，但若非說它完了，也不太恰當(dāng)。

如果說20世紀(jì)的風(fēng)口造就了吳仁寶，那么時代的更替，則讓吳協(xié)恩未能緊緊抓住轉(zhuǎn)型的時機。

但第三代孫喜耀的出現(xiàn)，似乎為華西帶來了更多新的可能。

于是，很多人都忍不住期冀：華西村會不會重回往日風(fēng)光？

答案顯而易見。

當(dāng)年，吳仁寶用“三駕馬車”讓華西村攀上巔峰，如今的孫喜耀是否會緊跟時代步伐，打造出新的“馬車”力挽狂瀾？

如果不能，華西村要想重拾輝煌，恐怕只能望洋興嘆了。