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　　現(xiàn)在很多年輕人想創(chuàng)業(yè)的有很多，想法到項(xiàng)目到落地，能夠成功的人在少數(shù)，創(chuàng)業(yè)不容易，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)，下面小編來給大家說一說“2022好項(xiàng)目免加盟費(fèi) 無加盟費(fèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分享給你不要錯(cuò)過!”

　　據(jù)悉，秘覺外賣品牌成立于2014年，深耕外賣連鎖市場(chǎng)八年之久，目前已摸索并建立出一套不可復(fù)制、成熟標(biāo)準(zhǔn)的品牌運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)憑借強(qiáng)盛的產(chǎn)品研發(fā)力、完善的后端供應(yīng)、品牌流量競(jìng)爭(zhēng)力等優(yōu)勢(shì)成功占據(jù)快餐外賣連鎖市場(chǎng)一席之位。

　　*秘覺外賣餐飲連鎖品牌

　　2017年，秘覺外賣拿下餓了么平臺(tái)銷售額華南區(qū)域一位，同年獲得5000萬資本投資;

　　2018年，秘覺外賣全國門店突破100家，門店月營(yíng)業(yè)額突破270萬，品牌月營(yíng)業(yè)額突破3800萬;

　　2019年，秘覺外賣榮獲福建餐飲企業(yè)100強(qiáng)、2019年福建省優(yōu)秀美食外賣企業(yè)、美團(tuán)外賣最佳體驗(yàn)品牌將等稱號(hào);

　　2020年，秘覺外賣榮獲中國餐飲連鎖加盟品牌“海鮮燒烤類”TOP10、2020年度福建餐飲企業(yè)100強(qiáng)、2020年福建省正餐30強(qiáng)企業(yè);

　　2022年，秘覺外賣全國門店將新增200家，門店遍布福建、廣東、浙江、湖北等地，開啟全國擴(kuò)張之路。

　　針對(duì)今年推出的加盟招商計(jì)劃，秘覺創(chuàng)始人坦言道：“本次小餐飲計(jì)劃是全新整合了秘覺外賣在品牌KA、流量、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)與資源，借此充分實(shí)現(xiàn)門店效益增量，將投入成本做到精細(xì)化配置，從而在真正意義上降低餐飲創(chuàng)業(yè)難度，給予更多餐飲人事業(yè)發(fā)展可能性。”

　　近年來，秘覺外賣不斷在產(chǎn)品、門店與供應(yīng)鏈三方面打造發(fā)力，通過圍繞三者做升級(jí)為加盟商提供強(qiáng)有力的加盟支持，同時(shí)確保全國門店能做到出品統(tǒng)一、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一、效率統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)共贏。

　　*秘覺部分產(chǎn)品展示

　　在產(chǎn)品方面，秘覺共計(jì)約有100個(gè)SKU，主要以烤魚、烤串、牛蛙、小龍蝦、大閘蟹、時(shí)令海鮮為主要產(chǎn)品線，市場(chǎng)需求性強(qiáng)，復(fù)購率高;并通過半自動(dòng)化設(shè)備配置與制作，實(shí)現(xiàn)門店出品提效與品質(zhì)穩(wěn)定;同時(shí)定期制定產(chǎn)品出新方案，每款新品會(huì)根據(jù)門店所處區(qū)域消費(fèi)反饋和銷量靈活調(diào)整菜品味道與食材進(jìn)貨數(shù)量，做到柔性運(yùn)營(yíng)管理，借此讓門店產(chǎn)出更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更有效。

　　在門店升級(jí)上，基于疫情催生出的餐飲業(yè)“到家“服務(wù)與餐飲企業(yè)“新輕”趨勢(shì)，秘覺外賣今年在維持外賣模式的基礎(chǔ)上，特別增設(shè)堂食模式，門店面積在60-100平方左右，為加盟商打開新一增量入口;另外，秘覺外賣還提供24小時(shí)專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)門店線上銷售與打理，同時(shí)借助大KA品牌優(yōu)勢(shì)為門店帶來精準(zhǔn)的客戶流量和推廣資源，幫助門店效益增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)新突破。

　　瑞幸咖啡開放加盟，2022面向全國招募合伙人不收加盟費(fèi)。

　　瑞幸咖啡總部的瑞幸咖啡充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的新零售模式，與各領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行深度合作，創(chuàng)造高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造幸運(yùn)時(shí)刻，以創(chuàng)造幸運(yùn)時(shí)刻，激發(fā)美好生活的熱望為使命。瑞幸咖啡特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用細(xì)節(jié)。

　　一線城市：開店成本高，每月租金4700元，裝修費(fèi)每平600元。產(chǎn)品設(shè)備引進(jìn)費(fèi)6萬元，原材料費(fèi)2.5萬元。開業(yè)費(fèi)2萬元，人工費(fèi)0.8萬元，水電費(fèi)1400元/月，預(yù)留3.82萬元?？偼顿Y成本為25.83萬!

　　二線城市：每月租金4200元，裝修費(fèi)500元。設(shè)備介紹費(fèi)45000元，原材料費(fèi)20000元。開業(yè)費(fèi)15000元，人工費(fèi)07000元，水電費(fèi)1100元/月，預(yù)留336000元。總投資成本為2334000!

　　三線城市：月租金3700元，裝修費(fèi)400元。設(shè)備費(fèi)35000元，原材料費(fèi)15000元。開業(yè)費(fèi)為10000英鎊，人工費(fèi)為0.6萬英鎊，水電費(fèi)為800元/月，預(yù)留2.9萬英鎊用于開店。總投資成本為20.35萬!瑞星咖啡特許經(jīng)營(yíng)條件：

　　1.法人.自然人或其他組織，如合伙經(jīng)營(yíng)，具有合法經(jīng)營(yíng)資格，需要明確股權(quán)比例和職權(quán)。

　　2.具有積極的商業(yè)態(tài)度，良好的商業(yè)信譽(yù)和品德，具有開拓精神和良好的堅(jiān)持信念，致力于餐飲事業(yè)。

　　3.要有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).投資能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。我們希望有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，并愿意與公司建立一個(gè)長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，共同擴(kuò)大和加強(qiáng)市場(chǎng)。

　　4.了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者需求，例如在不同的地方開店，需要首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。選擇周邊商業(yè)區(qū)的成熟商店，適合餐飲、水電條件。原則上不低于100平方米(特殊情況除外)。5.同意公司的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化和品牌價(jià)值。對(duì)品牌充滿信心，與公司共同發(fā)展。

　　6.服從總部的組織管理，認(rèn)真接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，具有良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量水平。積極配合公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，遵守法律，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

　　瑞幸咖啡認(rèn)為，一個(gè)技術(shù)過硬的來源總是咖啡的種類從改變開始的。它以高性價(jià)比、改變咖啡消費(fèi)理念、規(guī)格、原材料和工藝流程、咖啡消費(fèi)質(zhì)量和新的零售模式改變咖啡消費(fèi)體驗(yàn)。談到瑞幸咖啡的特點(diǎn)，錢治亞表示，第一個(gè)是質(zhì)量更好，第二個(gè)是口味更適合中國人，第三個(gè)是價(jià)格更便宜，第四個(gè)是購買更方便。錢治亞曾經(jīng)毫不猶豫地說，瑞幸咖啡的目標(biāo)是在中國擊敗星巴克。瑞幸咖啡的加入是值得信賴的。

　　*秘覺外賣門店環(huán)境

　　在后端體系建設(shè)上，如今的秘覺正在專心建設(shè)高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。據(jù)了解，秘覺目前已建立出專屬倉儲(chǔ)物流中心和合作倉，將生產(chǎn)流水線變得精細(xì)化，物流配送做到高效化，通過減少中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真正做到讓利給加盟商，實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化。

　　對(duì)于小餐飲計(jì)劃推行與落地后的成功性，秘覺創(chuàng)始人認(rèn)為根據(jù)當(dāng)前秘覺品牌發(fā)展的勢(shì)能與快餐市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的沉淀，該計(jì)劃定能為餐飲同行帶來不一樣的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)，也希望未來有越來越多的餐飲同好加入到秘覺，共同為外賣連鎖市場(chǎng)創(chuàng)造出更多新機(jī)。