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　　1、在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務；

　　2、協(xié)助各項市場營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)督；

　　3、組織對公司產(chǎn)品的市場調(diào)研，提供產(chǎn)品和服務的市場定位分析報告；

　　4、負責對產(chǎn)品和服務進行全面的包裝；

　　5、收集市場同行業(yè)信息并進行分析預測。

　　儲備干部職責

　　1、熟悉公司基本情況、了解部門制度與對應崗位的工作職責，掌握部門整體的工作流程；

2、完成公司對儲干個人成長各階段的規(guī)劃目標；

　　3、能通過學習迅速勝任各崗位工作；

　　4、為部門工作提供建設性的建議，協(xié)助直屬上級做好崗位工作及團隊管理工作；

　　5、接受各種部門工作相關的專業(yè)培訓。儲備干部是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

　　儲備干部培養(yǎng)動機

　　1、為拓展版圖布局，既然名為儲備干部，企業(yè)必定有拓展計劃。

　　2、引進多元活力，除了替未來做準備，引進有其他工作經(jīng)驗的儲備干部，也能為企業(yè)帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業(yè)，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功經(jīng)驗反而可能局限了發(fā)展。擁有不同行業(yè)經(jīng)驗的儲備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。

　　儲備干部的儲備途徑

　　1、內(nèi)部晉升：通過內(nèi)部晉升，可以把組織發(fā)展形成的崗位空缺留給內(nèi)部職工，使員工與企業(yè)共同獲得發(fā)展，增加員工尤其是優(yōu)秀員工對企業(yè)的忠誠度。譬如A公司的營銷組織體系包括營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、辦事處主任，業(yè)務代表等幾個層次，隨著華南市場的開發(fā)列入公司計劃，公司總部可以調(diào)任某些業(yè)績較好的區(qū)域經(jīng)理或副經(jīng)理甚至某些優(yōu)秀的辦事處主任負責華南地區(qū)的市場開發(fā)同時一些表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務代表也可以被提升到辦事處主任的崗位上來。

　　2、招聘：從外部招聘新員工。招聘應該是有一定預見性的，而不是出現(xiàn)人員短缺時才進行的應急行為。人才招聘可以通過常規(guī)的招聘會、報紙廣告等進行，也可以建立人才信息庫，通過對企業(yè)內(nèi)部和外部人才的關注和經(jīng)常性溝通，及時補充人才，保證關鍵性崗位有適度的力量儲備。