2023南昌灣里隨遷子女入學(xué)規(guī)定(南昌隨遷子女小升初)
2023-07-13
更新時(shí)間:2023-07-13 15:12:39作者:未知
1、準(zhǔn)軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化,使各項(xiàng)工作做到有“法”可依、有“法”必依。這與我礦推行的ORM精細(xì)化管理有互補(bǔ)之處。但ORM精細(xì)化管理相對(duì)更具有“人本管理”的特點(diǎn),更符合當(dāng)今社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。如果將ORM精細(xì)化管理真正推行到位,相信會(huì)收到比柴里煤礦還要好的效果。
2、企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,只有將每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,整體工作才能推進(jìn)。這要求做每項(xiàng)工作都要依照程序,提高效率。經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,做很多事情就會(huì)由不自覺轉(zhuǎn)化為自覺、由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),良好的企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌就在這個(gè)過程中自然而然的形成了。
3、培養(yǎng)和增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)僅僅依靠思想和輿論工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。柴里礦實(shí)行內(nèi)部公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,職工收入與單位績(jī)效掛鉤浮動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性,職工主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。