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1、明確目標(biāo)

很多時(shí)候員工并不是不想立即去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，而是沒有一個(gè)明確的目標(biāo)，不知道應(yīng)該怎么去做。因此要想提升員工的執(zhí)行力，就必須讓員工明確目標(biāo)，知道應(yīng)該怎么去做，才能做得又快又好。

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在工作中要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一個(gè)人的執(zhí)行力再?gòu)?qiáng)，也只能代表一個(gè)個(gè)體，然而如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有較強(qiáng)的執(zhí)行力，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力是不可估量的，而且團(tuán)隊(duì)也可以帶動(dòng)個(gè)體，充分提升每個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力。

3、企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以提升員工的凝聚力，對(duì)提升員工的執(zhí)行力也有著非常重要的作用。有的企業(yè)甚至?xí)?zhí)行力寫到自己的企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)中，時(shí)刻提醒每一個(gè)員工執(zhí)行力的重要性。

4、樹立榜樣

企業(yè)要想提高員工的執(zhí)行力，也可以通過樹立榜樣的方式讓大家向執(zhí)行力比較強(qiáng)的員工學(xué)習(xí)，向榜樣看齊，榜樣樹立起來(lái)之后，員工們心里也會(huì)有一個(gè)奮斗的目標(biāo)。