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黨的《“十四五”規(guī)劃建議》中，明確提出了要“推動文化和旅游融合發(fā)展”，文旅融合成為了新形勢下文旅產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略機遇。近年來在中國文旅產(chǎn)業(yè)中，涌現(xiàn)出了一批標桿企業(yè)，連續(xù)三年入選中國文旅地產(chǎn)十強的鼎龍集團就是代表性的一家。鼎龍集團緊抓文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，創(chuàng)新復合文旅模式，在全國多個地區(qū)打造了一批*文旅地標。

《“十四五”規(guī)劃建議》中提出，要“推動文化和旅游融合發(fā)展，建設一批富有文化底蘊的*旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的*旅游休閑城市和街區(qū)”，將文旅融合提到了國家戰(zhàn)略的高度。同時《建議》也提出“推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè)”，對文旅融合提出了具體的要求。

文旅產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，除了國人旅游觀念轉(zhuǎn)變以及爆發(fā)式的旅游增長推動外，離不開國家政策的引導和支持。國家戰(zhàn)略性規(guī)劃，為文旅產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場機遇，做出了大方向上的指導。鼎龍集團融合了文化、健康、養(yǎng)老、旅居等多元素的復合式文旅項目引領了當下的新潮流，成為名副其實的中國文旅產(chǎn)業(yè)領航者。

早在2007年，國內(nèi)文旅地產(chǎn)仍處于萌芽階段，鼎龍集團就敏銳地捕捉到了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，先于行業(yè)開始了文旅地產(chǎn)項目的規(guī)劃建設。此時恰逢湛江吳川市政府發(fā)出了“回歸工程”的號召，乘著政策的東風，鼎龍集團開始*建設鼎龍灣國際海洋度假區(qū)。鼎龍集團發(fā)力文旅地產(chǎn)的*步，選擇了在海南對岸的城市廣東湛江，沿著海岸線打造占地約25000畝的"文旅航母"——鼎龍灣國際海洋度假區(qū)。這便是鼎龍集團開始布局復合文旅，成長為“中國文旅地產(chǎn)10強”的開端。

鼎龍集團對復合文旅的布局，源于自身多產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢。鼎龍集團以文旅產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈、礦產(chǎn)業(yè)鏈四大產(chǎn)業(yè)為核心，多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在這種多元化產(chǎn)業(yè)的基礎上，鼎龍集團才得以創(chuàng)新“文旅+”“康養(yǎng)+”的復合文旅模式，整合健康、養(yǎng)老、旅居、酒店、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、工廠小鎮(zhèn)等元素，構(gòu)建“文化傳承、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興”三重價值體系，強化文旅特色旅游，打造出鼎龍灣國際海洋度假區(qū)、鼎龍·十里桃江國際芳香森林度假區(qū)、鼎龍·天海灣溫泉國際度假區(qū)等*的文化旅游IP。

“深耕中國、放眼全球”，成長為*民族企業(yè)新標桿，這是鼎龍集團長期的發(fā)展戰(zhàn)略方針。未來鼎龍集團還將繼續(xù)探索中國文旅新模式，為滿足群眾對美好生活的新需要而努力。